为进医院医疗质量管理水平，使各职能部门、各临床与医技科室管理人员能够深入了解质量管理原理，熟悉并掌握质量管理工具在医疗管理中的应用，医院等级评审筹备工作，4月15至16日，“医院管理工具理论与实践培训班(医院专场)”在燕达国宾大酒店顺利开展。

此次培训特邀医院医院管理咨询中心主任陈晓红、医院医院管理咨询中心专家曾勇，为我院临床医护、医技及相关行政职医院管理工具理论与实践专题培训，这是国家卫医院进行的第二轮辅导培训。

医院医疗院长助理、医务部常务副主任刘培宗主持，医院医疗院长姜合作、医院经营院长吴亦鸣医院后勤副院长李文江等院领导出席了此次培训。

医院医疗院长姜合作在开幕致辞中强调，“目前，医院对1月中旬国家卫计委医管所专家提出的整改意见和方案进行了系统的总结和跟踪，现已全部整改完毕。

此次获得国家卫计委医管所专家的第二次辅导培训机会，我院会集中精力、团结协作，在各位专家的指导和帮助下，高标准、快节奏、高质量的完成年创三甲的艰巨任务，打赢创三甲攻坚战，为京津冀一体化协同发展打造京东地区医疗区域中心做出新的贡献”。

随后，医院医院管理咨询中心主任陈晓红为大家讲解了“从经验管理走向科学管理”的议题，陈主任结合医疗质量案例对质量工具的使用方法，并根据PDCA循环管理的基本理论、具体应用并结合活动步骤、流程图、鱼骨图、雷达图等管理工具进行了详细的讲解，加深了大家对科学管理的知识的了解。

医院医院管理咨询中心专家曾勇医院常用质量管理工具及案例进行了介绍和讲解，提高的大家对质量管理实践应用的了解，为解决质量改进问题拓宽了思路。

值得一提的是，为了检验此次培训效果，专家们分别从医疗、护理、院感、药事、后勤、综合管理等方面入手，分医院质量管理工具实践工作。

会议第二天，各组组长以PPT展示形式进行了汇报，医院医院管理咨询中心主任陈晓红、医院医院管理咨询中心专家曾勇进行了详尽而又务实的点评，并结合实际情况给出了极具建设性的指导意见和建议。

在总结会议上，医院医院管理咨询中心主任陈晓红针对此次为期两天的培训进行了总结性发言，她首先感谢了专家的认真点评，同时在充分肯定本次专题培训成效及各小组质量管理工具实践工作效果的基础上，提出了极富指导意义的想法。

随后，医医院做最后的总结发言，姜院长表示：“感谢国家卫计委医管专家的莅临指导，感谢这场高水平、务实、有意义的培训班。

姜院长指出：“‘实事求是、正视问题、解决问题、持续改进’是此次医院管理工具理论与实践培训会留给我们的宝贵财富，我们将高度重视各位专家的建议，在医院标准化建设进程中，不断成长，不断成熟，力争以最完美的状态，早日实现三甲梦!”

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