年5月人力资源和社会保障部 国家职业资格全国统一鉴定 职业:企业人力资源管理师 等级:国家职业资格二级 第一部分职业道德 (第1~25题,共25道题) 一职业道德基础理论与知识部分 答题指导: ◆该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。 ◆请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。 ◆错选、少选、多选,则该题均不得分。 (一)单项选择题(第1—8题) 1.在职业活动中,“选择最佳手段以实现职责最优结果,努力规避风险”,这一做法所体现的职业活动内在的道德准则是()。 (A)谨慎(B)审慎(C)慎微(D)慎独 2.关于现代职业观,正确的说法是()。 (A)按照人的个性和需求,自由地选择职业,即为现代职业观 (B)每个人都有自己的职业观,不可能形成共同的现代职业观 (C)尊重自己所从事的职业并愿意努力付出,是现代职业观的基本价值尺度 (D)一切按法律要求办事是现代职业观的核心 3.敬业的特征是()。 (A)主动、务实、持久(B)遵约、守纪、爱岗 (C)加班、奉献、忠诚(D)细致、耐心、少言 4.诚信的“智慧性”是指在坚持诚信宗旨前提下,还要()。 (A)深藏不露(B)始终言语谨慎 (C)讲究方式策略(D)注重运用先进科技手段 5.违犯了国家“反不正当竞争法”规定的做法是()。 (A)赵某以亏本的价格销售鲜活商品 (B)钱某以较低的价格处理了积压的商品 (C)孙某为了占有更多市场份额,开展了季节性降价 (D)李某打着清偿债务的旗号,降价促销牟利 6.根据国家“节约能源管理暂行条例”,下列说法中正确的是()。 (A)企业把能源消耗定额分解落实到车间、班组和每一个员工 (B)国家鼓励大力使用柴油发电机组发电,并优先保证其用油供应充足 (C)引进国外工艺和设备时,节能效果好的优先引进,能耗高的减少引进 (D)企业节能机构的管理人员和有关操作工人,应有计划地接受节能培训 7.我国社会主义职业道德的核心是()。 (A)为人民服务(B)效率优先,兼顾公平 (C)诚实守信(D)集体主义 8.加强职业道德修养的正确方法是()。 (A)在学习上,看别人怎样做,自己就怎样做 (B)在处理同事关系上,做到害人之心不可有、防人之心不可无 (C)在对外交往中坚持重大义、不计小利 (D)对自己的言行,坚持“吾日三省吾身” (二)多项选择题(第9~16题) 9.属于世界强企业关于优秀员工核心标准的有()。 (A)始终按照上司指示工作(B)注重细节,追求完美 (C)不找任何借口(D)具有鲜明的个性 10.职业活动中,践行“信誉至上”的主要要求包括()。 (A)充分信任,无需条件(B)积淀个人信誉 (C)分别对待,因人制宜(D)维护职业集体的荣誉 11.关于集体主义,正确的理解有()。 (A)一切从集体利益出发,把集体利益放在个人利益之上 (B)集体要尊重个人利益,帮助实现个人利益 (C)个人利益在集体利益面前微不足道 (D)集体利益与个人利益之间在本质上是一种博弈关系 12.职业技能的特点包括()。 (A)推陈出新的时代性(B)岗位职责的专业性 (C)工种级别的层次性(D)履职过程的综合性 13.对从业人员坚守工作岗位的具体要求有()。 (A)从一而终(B)临危不退 (C)履行职责(D)遵守规定 14.企业上司对下属信任的正确做法包括()。 (A)不强制下属工作(B)下属出现差错时,不一味处罚下属 (C)关怀下属的成功(D)遵守与下属约定的事项 15.企业上司在坚持“公道”规范时,要做到()。 (A)以其人之道,还治其人之身 (B)坚持制度,把握策略 (C)坚持在制度、规则和纪律面前人人平等的原则 (D)扶弱抑强,促进和谐 16.爱因斯坦说:“一个人的价值,应当看他贡献什么,而不应当看他取得什么”。关于这句话,正确理解的有()。 (A)评价一个人,要看他是否乐于贡献,而不是能不能贡献 (B)评价一个人,要坚持贡献第一,反对回报 (C)一个人能够取得伟大成就是与其所具有的奉献精神密切相关的 (D)责任和人类的利益高于一切 二职业道德个人表现部分(第17~25题) 答题指导: ◆该部分均为选择题,每题均有四个备选项,您只能根据自己的实际状况选择其中一个选项作为您的答案。 ◆请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑。 17.如果你在工作中连续遭遇上司误解,你最可能采取的行动是()。 (A)调换一份新工作(B)找好朋友倾诉 (C)反思原因(D)感到压抑,但会默默忍受 18.假如长期以来,你的工作状态始终是又忙又累,你会()。 (A)只要身体吃得消,就会坚持到底(B)考虑调换工作岗位 (C)调整自己,不要求自己过分要强(D)把标准调低一些 19.上班途中快到单位了,你突然接到电话,说家里有急事要你立刻赶回去。家人并未说清到底发生了什么,等你把电话打回去时,已经无人接听,此时你单位也有许多事情需要完成。这时你会()。 (A)立即赶往家中处理事情 (B)打电话向单位上司请假,同意后回家处理 (C)赶紧联系其他人帮助自己处理家里的事情 (D)边赶往单位,边想解决问题的办法 20.如果你是公司主管,你下属中有这样一位员工——他自主性、独立性很强,不愿受人管束,偶尔会顶撞上司,但他对工作认真负责,对承诺的工作总能完成得很好。对这样的员工,你会()。 (A)给他更高难度的工作,让他感受挑战性 (B)尽量回避与他接触,以免发生冲突 (C)维持目前的工作状况 (D)为他设置一个特殊的工作岗位 21.上司安排给你一项任务,你对完成这项任务没有任何把握,觉得远远超出自己的能力范围,但你觉得这是上司对自己的信任,你最终会()。 (A)感谢上司的信任,坦言自己无法完成任务 (B)求助于同事,请求他们帮助自己完成任务 (C)自己先干起来,实在完不成任务时再说 (D)觉得上司是在难为自己 22.单位里新来一位员工,仅仅半年时间他便得到提拔重用,你的直接感受是()。 (A)这位员工很能干(B)可能是公司出于启用年轻干部的缘故 (C)肯定有靠山(D)自己应该多向他学习 23.你因虑事不周,给工作造成损失,你会()。 (A)后悔当初太粗心,设想要是当时采取其他措施就好了 (B)找人帮忙,尽量减轻对自己的处罚 (C)找人帮忙,尽量减轻工作上的损失 (D)考虑自己又不是故意的,猜想对自己的处罚不会太重 24.由于经营不景气,公司员工正处于放假状态。你计划陪伴家人外出小住几天,正准备起程时,公司接到一批订单,要求一线员工立即返岗恢复生产,这对处境艰难的公司来说十分重要,而你只是一位非一线的普通行政管理人员,听到这个消息,你会()。 (A)取消外出计划,到公司上班(B)继续外出,但缩短外出时间 (C)取消外出计划,随时服从安排(D)按休假期限,继续外出 25.你工作中出了一点差错,一个平时爱打小报告的同事,跑到上司那里告了你,你觉得上司对你的态度发生了很大改变。你会()。 (A)主动找上司进行解释 (B)找打小报告的同事说理 (C)找平时被打小报告的同事,一起研究对付办法 (D)反思自己的不足,尽量注意今后不被别人抓住“小辫子” 第二部分理论知识 (26~题,共道题,满分为分) 一单项选择题(26~85题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑) 26.在生产要素市场,()是生产要素的供给者。 (A)居民产(B)市场(C)政府(D)企业 27.()是劳动权的核心。 (A)择业权和劳动报酬权(B)平等就业权和自由择业权 (C)休息休假权和劳动保护权(D)劳动保护权和职业培训权 28.研究经营微观环境中现有竞争对手的情况,不包括对()的分析。 (A)竞争对手的数目(B)竞争对手的产品差异化 (C)竞争对手的变动成本(D)竞争对手的经营战略 29.组织市场的类型不包括()。 (A)劳动力市场(B)产业市场(C)转卖者市场(D)政府市场 30.个体的沟通风格不包括()。 (A)自我中心型(B)自我保护型(C)自我暴露型(D)自我实现型 31.关于人力资本投资的说法,不正确的是()。 (A)人力资本投资并不是越多越好 (B)人力资本投资存在最优投资规模 (C)人力资本投资存在最优投资结构 (D)人力资本投资存在收益递增规律 32.静态组织设计理论研究的内容不包括()。 (A)管理行为规范(B)组织的权、责结构 (C)组织信息控制(D)部门划分的形式和结构 33.模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括()。 (A)企业内部的价格体系不容易完全理顺 (B)企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大 (C)各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定 (D)各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂 34.企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与项目为中心的经营活动相适应的是()组织结构。 (A)事业部制(B)直线职能制(C)矩阵制(D)多维立体式 35.企业组织结构整合的过程分为四个阶段:①规划阶段;②互动阶段;③控制阶段;④拟定目标阶段。排序正确的是()。 (A)④②①③(B)④①②③(C)①④②③(D)①②③④ 36.从企业整个生产过程来看,工作岗位设计无须满足()。 (A)企业劳动分工与协作的需要 (B)企业不断提高生产效率,增加产出的需要 (C)企业员工职业素质和技能不断提高的需要 (D)员工在安全健康舒适环境中从事劳动的心理需要 37.影响企业人力资源活动的法律因素不包括()。 (A)考核制度(B)政府有关劳动保护的规定 (C)户籍制度(D)政府有关安全生产的规定 38.企业人力资源需求预测系统不包括()。 (A)企业总体经济发展预测系统 (B)企业人力资源预测数据处理系统 (C)企业人力资源预测模型与评估系统 (D)企业人力资源总量与结构预测系统 39.()首先建立企业员工需求量与影响需求量主要因素之间的数学模型,然后依据此模型来预测企业的员工需求。 (A)计算机模型法(B)马尔可夫模型法 (C)定员定额分析法(D)经济计量模型法 40.关于制度化管理的表述,不正确的是()。 (A)也被称作“官僚制”(B)也被称作“泰勒制” (C)主张所有权与管理权相分离(D)也被称作“科层制” 41.销售工作要求执行者能说会道,秘书工作要求执行者细致周到,这体现了员工素质测评的()原理。 (A)个体差异(B)工作差异(C)结构差异(D)人岗匹配 42.素质测评标准体系的()是指其内在规定性,常常表现为各种素质的规范化行为特征或表征的描述与规定。 (A)标度(B)标记(C)标准(D)准则 43.员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括()。 (A)工作绩效(B)测评目标(C)测评指标(D)测评内容 44.()的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了素质测评对象的实际特征。 (A)一次量化(B)二次量化(C)类别量化(D)模糊量化 45.()是指测评者由于只北京哪里医院治疗白癜风好只看白癜风的专科医院
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