河北▕ 河北机构召开KP

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金/岩/新/闻

5月5日机构召开KPI事迹经营分析会暨5月份工作安排年5月5日，在团体销售中心分管总经理裴素琴带领下，由培训及客服部组成的督导组一行三人到机构召开KPI事迹经营分析会暨5月份工作安排。本次会议要求各机构负责人、总监及督训参加，分别由事迹指标分解、优秀机构表彰、先进经验分享、5月份团体方案宣导及签署军令状五个环节，首先由培训部裴蕾经理对各机构的事迹指标及运营情况进行了详细的分析，通过KPI指标的分解，发现问题，找出差距，制定合理化的解决方案，使事迹未达标的机构走出低谷；在会上对达成年化事迹百万的安新营业部颁发锦旗、嘉奖奖金并请机构负责人进行了经验的分享，通过他对机构从管理、招聘、事迹追踪、指标达成等全方面的讲述，使大家受益非浅，从中学到了宝贵的经验；随着新基本法的实行，大区严格团体考核提升管理，会上，各机构负责人分别与裴总签署了5月份任务指标军令状，到人，团结一心，确保任务达成。为贯彻团体“制度管理，合规经营”的领导方针，客服部总经理宋丽红再次强调了考勤尽早、夕会管理制度及问题反馈的正常渠道并公示了号码，要求早会上政令下达宣导、夕会事迹追踪达成，工作中发现问题正常反馈、快速处理，团结协作。最后，裴总要求全部将士做好团队建设，开辟业务市场、利用5月份团体推出的活动方案为契机，做好三个阶段的实施方案，努力争取5月份再创业务新高，挑战极限，完成团体下达的任务指标。长按辨认